L’objectif de ce projet est d’explorer l’existence et l’émergence de pratiques et de modèles touristiques alternatifs en montagne à partir du cas de la station associative des Karellis en Savoie.
Contexte & Objectif :
Les stations de sports d’hiver font aujourd’hui face à de nombreux enjeux liés aux défis de l’enneigement des stations et de la diversification des sports d’hiver (George et al., 2019). En effet, 53 % des stations de skis européennes étudiées par François et al. (2023) seraient exposées à un risque très élevé d’approvisionnement en neige en cas de réchauffement climatique de 2 °C et 98 % en cas de réchauffement de 4 °C. Par ailleurs les régions montagneuses sont des territoires à fort niveau de vulnérabilité socio-écologique (ibid.). Du point de vue climatique et des écosystèmes, « les régions alpines se réchauffent à un rythme plus rapide que la moyenne mondiale, et les niveaux élevés d’endémisme rendent la biodiversité alpine particulièrement vulnérable au changement climatique » (Wilkes et al., 2023, p. 841). Du point de vue socio-économique, ce sont des régions vulnérables car grandement dépendantes du tourisme du ski (François et al., 2023)
S’il est aujourd’hui indispensable de penser l’adaptation et la transition du tourisme de montagne, les modalités suivant lesquelles cette transition doit s’effectuer reste sujette à discussion et controverse au niveau sociétal et reste encore peu étudiée par la recherche académique. Ce sont ces enjeux que nous explorons dans cette recherche.
Méthode :
Afin de mener à bien ce projet de recherche et de répondre aux objectifs fixés, le dispositif méthodologique est structuré autour d’une double approche. Tout d’abord d’une approche historique permettant de retracer de manière longitudinale et dynamique le développement de la station des Karellis de ses origines à aujourd’hui. Pour cela, un travail de consultation des archives de la station, des ouvrages de Pierre Lainé son fondateur et d’entretiens avec des personnes ayant participé à sa création sera entrepris. Ce travail historiographique a pour objectif principal de comprendre le développement d’une forme de tourisme alternatif – ce que Pierre Lainé a nommé le « développement harmonisé » – fondée sur un modèle organisationnel innovant.
En parallèle, nous mettons en œuvre une approche ethnographique fondée sur la conduite d’entretiens avec des acteurs locaux – commerçants, gérants, artisans, politiques etc. – ainsi qu’avec des touristes afin d’étudier le fonctionnement contemporain de la station et d’explorer les motivations et les expériences de consommation des usagers de la station.
Contributions scientifiques :
Ce projet ouvre la voie à l’exploration à plusieurs thématiques et objets de recherche et entend contribuer à l’étude des :
– Formes organisationnelles alternatives dans le secteur touristique
– Comportements des touristes responsables et pratiques de consommation durable en montagne
– Patrimoines culturel et naturel comme leviers de la transition
– Utopies, entreprenariat social et figure de leader
– Relations homme-nature et du rapport au vivant dans l’évolution du tourisme de montagne
Equipe de recherche :
-Dominique Kreziak, chaire Tourisme durable, IREGE, USMB
-Boris Collet, IREGE, USMB
-Matthieu Battistelli, IREGE, USMB
-Camille Lesouef, MHA, ENSAG-UGA
Contact :
Camille Lesouef, lesouef.@grenoble.archi.fr